面對越來越激烈的市場競爭，以及更多家居建材市場相互競爭，使得不少硅藻泥廠家陷入進(jìn)退兩難境地。對于硅藻泥十大品牌企業(yè)來說，想要長久的在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，就必須更加及時(shí)的對市場形勢作出分析，充分解讀市場，有針對性地做出市場發(fā)展規(guī)劃。

一、困境與發(fā)展機(jī)遇并存

隨著市場發(fā)展，硅藻泥行業(yè)迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇，在這個(gè)困境與發(fā)展機(jī)遇并存的時(shí)代，有不少的硅藻泥廠家開始陷入發(fā)展誤區(qū)，有的硅藻泥企業(yè)開始一味的追求利益，盲目進(jìn)行擴(kuò) 張，發(fā)展目光短淺等，這些問題都會(huì)嚴(yán)重的導(dǎo)致硅藻泥廠家發(fā)展走上岔路，甚至?xí)?a href="http://www.370200.cn/" title="硅藻泥廠家" target="_blank">硅藻泥廠家從此走上絕境。所以想要良好發(fā)展，硅藻泥廠家踏出的每一步都要慎之又慎!

二、發(fā)展切忌不可操之過急

作為傳統(tǒng)的制造行業(yè)，目前的硅藻泥廠家大多還是以一種依賴人海戰(zhàn)術(shù)、加班加點(diǎn)的模式發(fā)展的，企業(yè)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，內(nèi)部無規(guī)劃，這種情況導(dǎo)致硅藻泥廠家無法獲得更多的收益。所以，硅藻泥廠家要開始優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)創(chuàng)新力度、資源合理利用、向效率集約型轉(zhuǎn)型，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、產(chǎn)品依然是決定發(fā)展的關(guān)鍵

硅藻泥廠家在發(fā)展過程中要內(nèi)外并重，要重視硅藻泥產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷升級和創(chuàng)新生產(chǎn)工藝。也要重視硅藻泥企業(yè)的對外宣傳，樹立品牌發(fā)展觀念。只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好營銷，才能實(shí)現(xiàn)競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

四、服務(wù)是發(fā)展切入點(diǎn)

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的硅藻泥市場上，用服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售是一個(gè)不錯(cuò)的方法。從傳統(tǒng)的產(chǎn)品帶動(dòng)服務(wù)的模式，轉(zhuǎn)換為服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)品銷售的模式。硅藻泥十大品牌企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，長久占據(jù)市場發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)地位，就要樹立起長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。